+7 343 271 26 00
Заказать обратный звонок
Оставьте заявку и мы вам обязательно перезвоним
Методы бизнес-тренинга
1 модуль Международной Школы бизнес-тренеров ICBT
г. Екатеринбург,
ул. Ленина, 50б офис 503
4 дня
20-23
сентября
Модуль за 4 дня дает базовый комплект методов, которые позволяют даже начинающему тренеру самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги по 1,5 - 3 часа.

Студенты здесь узнают специфику бизнес-тренинга, его отличие от других видов тренингов и от других видов бизнес-развития сотрудников.

Именно на этом модуле изучается модульная структура тренинга и осваиваются такие методы как фасилитация, модерация, мини-лекция, 8 шаблонов тематических упражнений, 5 видов разминок, мозговой штурм и метафорическая деловая игра.

Также даются основы ораторского мастерства и управление ресурсным состоянием группы.

Осознаются 4 вида тренерского стиля.
Программа тренинга
1 день
1. Что такое бизнес-тренинг. Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и от тренингов общения.
2. Виды бизнес-тренингов.
3. Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика).
4. Первый тренинговый модуль и как его проводить:
  • Приветствие участников. Знакомство;
  • Сбор ожиданий;
  • Установление правил тренинга.
5. Структура тематических тренинговых модулей
6. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы.
7. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга:
  • Алгоритм проведения фасилитации
  • Методика самостоятельного составления фасилитации к собственному тренингу
2 день
1. Мини-лекция как метод бизнес-тренинга.
2. Изучение основ ораторского мастерства.
3. Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции.
4. Мини-лекция как презентация. Как подготовить мини-лекцию. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции.
5. Восемь форм композиции речи.
6. Виды структур мини-лекции.
7. Манера тренера держаться на группе: поза. жесты, перемещение в пространстве.
3 день
1. Постановка голоса тренера.
2. Влияние голоса бизнес-тренера на групповую динамику и на поддержание собственного авторитета в группе.
3. Модерация как метод формирования общего понятийного поля в группе:
  • Алгоритм проведения модерации;
  • Методика самостоятельного составления модерации к собственному тренингу.
4. Тематические упражнения как методы организации практики в бизнес-тренинге:
  • Элементное тематическое упражнение;
  • Комплексное тематическое упражнение;
  • 6 форм для самостоятельного составления тематических упражнений к собственному тренингу.
4 день
1. Метафорическая деловая игра как метод работы со сменой установок участников тренинга:
  • Алгоритм проведения метафорической деловой игры;
  • Методика самостоятельного составления метафорической деловой игры к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
2. Мозговой штурм как метод творческого прорыва и создания нового бизнес-продукта:
  • Алгоритм проведения мозгового штурма;
  • Методика самостоятельного составления мозгового штурма к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
3. Виды умений: коммуникативные и некоммуникативные и структуры построения практики к каждому виду умений.
4 типа ролевого поведения тренера:
  • Лидер
  • Учитель
  • Фасилитатор
  • Массовик-затейник
Спикер курса
НАТАЛЬЯ КРЮКОВА
Аккредитованный тренер-преподаватель Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT ( по методике Жанны Завьяловой)
Сертифицированный бизнес-тренер по международной системе International College of Business-Trainers

✪ Опыт тренинговый и консультационной деятельности – 4 года.
✪ Более 15 лет в бизнесе, из них 7 на руководящих должностях.
Стоимость участия
33 000 руб.

Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами.