Мы периодически для компании Финансовое ателье GrottBjorn устраиваем разного формата обучения с конкретными целями и решаем конкретные задачи, которые у нас возникают. Мы нуждались в том, чтобы сплотить команду вокруг единого понимания в едином коммуникативном поле. На целый день ключевые сотрудники компании были собраны в одном месте с целью собрать рекомендации и представление о том, что может сделать компания для работы каждого сотрудника, подразделения и компании в целом. В процессе Екатерина провела ряд мероприятий, которые в итоге помогли нам достигнуть итоговых выводов, где каждый смог высказаться, раскрыть свое видение. И мы, как руководители, смогли увидеть препятствия, которые мешали команде двигаться и развиваться, масштабироваться.
Большое видится на расстоянии. Прошел год после этой стратегической сессии. Мы очень много моментов внедрили, какие-то вещи, определенные в процессе стратегической сессии, показали, что они изжили себя. Ситуация очень сильно изменилась, но ощущение того, что мы двигаемся как единое целое в одном направлении - это все осталось.
Благодаря стретегической сессии, единому информационному полю, мы очень легко и комфортно пережили изменения, которые были в начале этого года. В итоге наша компания была готова к наступающему кризису и мы смогли его достаточно легко прожить. Спасибо Екатерине за ее профессионализм и неравнодушное отношение к своей работе, к своему делу.
Анастасия Лебедева
Руководитель направления развития семейного холдинга, в который входят: Финансовая организация "GrottBjorn" (старейший финансовый брокер), ресторанные проекты "Grott Bar" и "Nora Rok" и другие направления