+7 343 271 26 00
Заказать обратный звонок
Оставьте заявку и мы вам обязательно перезвоним
Международная Школа
Управленческого Коучинга ICBT
Цели программы:

1. Передать профессию бизнес - коуч для успешной работы в бизнес - среде

2. Передать технологии обучения руководителей коуч-менеджменту

3. Передать технологии командного коучинга работы с коллективами и проектными группами.

По окончании всего курса предоставляется возможность быть награжденным международным дипломом от International Academy for Leadership in Business and Administration (USA, New-York)

Дипломом Академии (США) награждаются наши выпускники, которые:

  • Успешно завершили обучение по всем 3м модулям Школы Управленческого Коучинга

  • Успешно реализовали не менее одного бизнес -проекта с использованием управленческого коучинга
  • Предоставили отзыв компании с описанием бизнес - результата данного проекта

Структура обучения: Весь учебный курс по получению профессии бизнес-коуч состоит из 3х учебных модулей. Каждый модуль длится 4 дня с 10.00 до 18.00. Форма обучения – инетрактивные тренинги и бизнес-коучинг.

По окончании обучения – самостоятельная практическая работа поп роведению командных и индивидуальных коуч-сессий с сотрулниками компании и доведение их до бизнес - результата.
Стоимость участия:

Цена каждого модуля для физ. лиц: 30000 рублей. При ранней оплате не менее чем за 3 недели до начала занятий 15% скидки. Действует акция «Приведи друга» (Вы получаете скидку 20%, если приводите на обучение участника, который никогда не учился в Центре обучения и развития «Результат» ни на одной из наших программ)

Цена каждого модуля для юр.лиц: 39000 рублей.

ПРОГРАММА КУРСА

1 модуль "Управленческий коучинг в работе с сотрудниками"

Ваши результаты после прохождения 1 модуля:

1.Знаете, что современная система управления - это работа с мышлением и сознанием сотрудников.

2. Получили все необходимые инструменты и опыт, помогающий вам входить в коуч-позицию и пребывать в ней в течение коуч-сессии.

3. Владеете основными инструментами бизнес-коучинга, позволяющими проводить индивидуальные коуч-сессии с сотрудниками без отрыва от производства

4. Знаете как выстраивать отношения с руководством и сотрудниками, чтобы те охотно шли навстречу в проведении коуч-сессий

5. Знаете какие принципы важно соблюдать, чтобы коучинг стал инструментом сопровождения сотрудника до его бизнес-результата.

6. Знаете ограничения коучинга и условия, при которых он неэффективен и защищены от ошибок в его использовании.

7. Получили технологию коучинга делегирования для развития руководителей.

8. Получили необходимые инструменты, позволяющие обучить руководителей коучинговому подходу в управлении.

2 модуль "Управленческий коучинг в работе с командами"

Ваши результаты после прохождения 2 модуля:

1. Знаете, что перспектива каждого бизнеса - в командной работе и культуре принятия согласованных решений

2. Получили необходимые инструменты и опыт, позволяющие проводить командные коуч-сессии с сотрудниками без отрыва от производства 2 часа в неделю (вместо планерок, совещаний).

3. Знаете как решать проблемы нарушения коммуникаций и конфликтов между подразделениями с помощью командных коуч-сессий

4. Получили технологии коучинга в сопровождении команд в их проектной работе на их результат.

5. Получили технологии обучения руководителей проведению планерок и совещаний по технологии командной коуч-сессии.

6. Получили готовую технологию развития видения руководителя и целых команд "Модель V7" и можете с ней работать

7. Знаете ограничения командного коучинга и условия, при которых он неэффективен и защищены от ошибок в его использовании.

3 модуль "Управленческий коучинг в работе с системами"

Ваши результаты после прохождения 3 модуля:

1.Знаете, что коуч-менеджмент - это культура мышления сотрудников самых перспективных компаний

2. Получили необходимые инструменты и опыт, позволяющие строить систему коуч-менеджмента в компании

3. Умеете безошибочно определять в какой компании возможно построить систему коуч-манеджмента, а в какой - нет

4. Получили технологии создания долгосрочных отношений с ключевыми лицами компании, от которых зависит построение системы коуч-менеджмента

5. Знаете законы работы командного мышления и как достигать единства, хартии и повышать Дух команды.

6. Знаете как проводить внутренний PR коуч-менеджменту и вовлекать разные подразделения в коуч-культуру.

7. Осознаете собственные зоны роста и развития как бизнес-коуча. Вдохновлены на его применение в бизнесе :)

8. Получили инструменты развития собственного творческого мышления, позволяющего импровизировать в коуч-сессиях.
__________________________________________________________________________________________
Как получить Диплом Академии США ?

ПРОЦЕДУРА ПОДГОТОВКИ К НАГРАЖДЕНИЮ ДИПЛОМОМ
INTERNATIONAL ACADEMY FOR LEADERSHIP IN BUSINESS AND ADMINISTRATION

После прохождения всех трех модулей Международной школы Управленческого Коучи нга, в течение удобного для выпускника времени с момента завершения последнего модуля выпускник
проводит индивидуальные и командные коуч -сессии в одной конкретной компании на выбор выпускника

Результатом этой деятельности должны стать конкретные достижения его чемпинонов -коллектива этой компании. Изменения должны быть признаны самой компанией -заказчиком как существенные и соответствующие бизнес-целям компании.
Процедура подачи заявки на награждение дипломом за достижения в бизнесе:

1 этап: Выпускник подает заявку награждение по электронной почте info@akademiki.biz с указанием сроков и места прохождения каждого из 3х модулей, присылает копии сертификатов, выданных по каждому модулю.

В заявке на участие в проце дуре сертификации выпускник, в том числе, подписывается под обязательством соблюдать этические нормы и правила профессии, оформленные в виде Клятвы Бизнес - коуча (можно ознакомиться заранее на нашем сайте). Также выпускник присылает развёрнутое резюме с ука занием образования и опыта работы, тем проведенных коуч-сессий.

2 этап: Выпускник присылает протоколы проведения индивидуальных и командных коуч -сессий, проведенных в одной компании

3 этап: Выпускник присылает отзыв от данной компании, в котором говорится о том вкладе, который оказали проведенные коуч -сессии, о тех целях, которые стояли перед компанией и о тех достижениях, которые произошли в компании, а также о той роли работы выпускника и его коуч -сессий, которые повлияли на результаты компании

4 этап: Комиссия в составе Марка Туревского, Станислава Гринберга и Жанны Завьяловой принимает решение о награждении выпускника

5 этап: После получения обратной связи и в случае положительного решения комиссии выпускник подписывает протокол награждения, после чего получает Диплом Академии США по почте на указанный им адрес либо лично.

Даты
30 мая‐2 июня 2019 г.
1 модуль "Управленческий коучинг в работе с сотрудниками"

27-30 июня 2019 г.
2 модуль"Управленческий коучинг в работе с командами"

1‐4 августа 2019 г.
3 модуль "Управленческий коучинг в работе с системами"